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時政講義
全球瘋新創,臺灣+1!
日期:104-07-28    


在全球一片追求創新創業的風潮下,打造友善的創新創業環境,是為讓臺灣成為亞太矽谷,成為青年創業圓夢的天堂,並能於世界版圖上找到自己的定位。


創新創業現已經成為世界的潮流跟趨勢,且已是公認最能創造就業、為經濟注入活水的方法。那麼臺灣新創事業的環境究竟如何?優勢有哪些?前景樂觀嗎?政府的政策是什麼?資源又在哪裡可找到?

行政院於日前舉辦的「對話國際」茶敘,特以「臺灣如何成為亞太矽谷」為題,由行政院發言人孫立群主持,邀請到國發會副主委高仙桂、科技部次長林一平、經濟部次長沈榮津、HTC前行銷長王景弘、美鈦國際有限公司總經理游明熏,以及FLUX 3D印表機營運長林士生等6位來賓,和國際媒體駐臺記者面對面座談,以下是精采的談話摘錄:

友善的創新創業環境,讓臺灣被看見——國發會副主委高仙桂
創新創業在全球已蔚為風潮,而在這波浪潮中,臺灣要如何脫穎而出? 我覺得有兩項東西:夢想家和製造家。

臺灣於「2015全球創業精神暨發展指數」(GEDI)130個受評國家中排名第8,居亞洲第1。(圖:科技部提供)
臺灣於「2015全球創業精神暨發展指數」(GEDI)130個受評國家中排名第8,居亞洲第1。(圖:科技部提供)

大家可知道?我們在「全球創業精神暨發展指數」(GEDI)裡,在130個國家裡面列第八,是亞洲國家之首。所以臺灣的創業,不管是創業家的態度、精神、能力跟企圖心,在亞洲可以說是屬一屬二;而講到製造家,我們則有非常優良的ICT硬體,且我們有支援客製化少量多源的生產能力,可隨時把創意變成創業,創造出產品。

然而要讓臺灣在世界地圖被看到,我們則必須有一個很好的新創環境,所以國發會在103年8月經行政院核定的「創業拔萃方案」裡,有3個很重要的工作:第一,就是人才和資金的法規鬆綁。像大家知道,我們對引進外籍白領有些限制,如學歷、工作經驗、僱主僱用的資本額跟營業額等,現在針對符合創新創業資格之企業,聘僱外籍專業人士,可免除學歷及工作經驗限制,並放寬創新新創企業雇主資本額/營業額限制。另外還有我們啟動的「創業家簽證」,過去外國人如要在臺灣居留,通常須受僱或要投資六百萬,現在我們覺得天份和潛力更重要,對於曾獲得創投(Venture Capital)兩百萬投資者,或曾在一些重要比賽得獎、取得國內外專利者,都可申請「創業家簽證」來臺灣居留一年,之後一年內若具創業實績,可再辦2年的居留,在臺灣居留5年則可以取得永久公民。而在資金的鬆綁方面,我們修正《公司法》,增訂「閉鎖型公司」專章,使創業家及投資人自行約定最有利於公司章程或契約規範,如特別股負數表決權、無面額股制度等;同時,也開放民間辦理股權式群眾募資,讓有創意的年輕人可透過更方便的網路平台募集資金。

第二,引進國際資金或專業知識,目前國發基金已參與4家國內外知名創投公司的投資,如500 Startups、TransLink Capital、本誠創投等,並要求他們要有一定的資金比例投資臺灣的早期新創企業,同時也希望這些創投企業,可以給予我們新創事業專業知識協助,協助我國早期新創企業鏈結國際的能力。

另外,我們要在花博園區打造國際創業園區—「臺灣新創競技場(暫定名)」(TSS),成為國際人士到臺灣來找新創企業的據點,可以說是臺灣對海外新創企業的一個門牌。在TSS我們希望創造一個國際性的環境,有國際級的導師協助我們想往國際發展的新創家,藉由臺灣國際創新品牌的打造,讓臺灣在國際創新創業的地圖中可以被看見。

讓創意轉創業,讓夢想能實踐——經濟部次長沈榮津
對於一個創業家來說,創業環境的友善與否非常重要,行政院於103年12月成立了「創新,希望將散在各部會的資源盤點整合起來,並作為「為年輕人找出路」的創業政策會報」

104年3月30日正式啟動的「臺灣快製媒合中心」,整合了國內優質且強大的製造、設計與研發能量,以一條龍服務方式,提供全球新創家快速試製,新創產品的媒合服務。(圖:行政院新聞傳播處)
104年3月30日正式啟動的「臺灣快製媒合中心」,整合了國內優質且強大的製造、設計與研發能量,以一條龍服務方式,提供全球新創家快速試製,新創產品的媒合服務。(圖:行政院新聞傳播處)

施政重點。其中包括為有心創業的人提供的一站式(one stop service)服務,如青年,即是一站式的創業資源網路平臺,方便青年朋友使用政府的創業資源,以及各種創業網絡;再來像創業的服務基地,臺北金華街前行政院院長官邸開放為社會企業聚落及青創基地,就是整合了跨部會的創業服務資源,在那裡有業師提供資詢服務、辦理商機的媒合,新創小聚等活動,且最重要的就是增進創業間的交流學習。在中南東部,則是透過行動創業的巡迴服務,像是「行動胖卡」(Pan Car),作為行動版的青年創業基地,透過全臺走透透,讓青年人更容易掌握創業服務的資源。另一方面我們也協助國際的青創團隊來臺參展,以幫助我們國內的新創業者有在國際曝光的機會,提升知名度,擴展國際市場的商機。

至於臺灣在全球創新創業的版圖上到底有什麼機會和優勢?——臺灣試製能量相當充沛,國內有各種系統整合業者,可協助新創團隊快速試製新創的產品;再來就是能提供加值的服務,如我國內法人的研發能量,即能協助新創家解決技術的瓶頸,另是可提供商業應用及品牌行銷的加值服務,以提升新創產品的附加價值;另外國內已建有完善的智財權法制體系的環境,所以國人比較不會竊取複製他人的新創產品,所以產業如果能以創新翻轉過去以代工為主、為利的營運模式,將機會無窮。

而為了要發揮臺灣「快製」(quick prototyping)的優勢,104年3月30日我們正式啟動「臺灣創新快製媒合中心」,整合國內優質且強大的製造、設計與研發能量,包括系統整合(si)業者以及法人一條龍服務方式,提供全球新創家快速試製新創產品的媒合服務。想創業光有創意不行,要能製造,所以這個中心的功能就是,要讓夢想家的創意實現、要能做到加值服務的媒合。

強化國際鏈結,讓臺灣成亞太矽谷——科技部次長林一平
為了讓國內創業團隊能夠具備更多元的國際視野格局,能前進國際市場發光發熱,「創新創業政策會報」也特別成立了國際鏈結組,初期以美國舊金山的矽谷作為進入國際市場的第一站。

我們計劃在矽谷成立一個「臺灣創新創業中心」,預計今年6月啟動,由具創業經驗者領軍,集結在那裡不同的單位,如工研院、資策會等部門,一起提供服務,幫大家與國際鏈結。

對創新團隊的培育方面,則是會遴選臺灣具國際市場發展潛力的新創團隊,一期約20隊,送到矽谷培養國際觀,同時行銷我們的團隊,讓美國的國際創投來看,如果有好案源也讓他們來進行,甚至如果他們需要臺灣的技術,那麼剛剛經濟部提到的「臺灣創新快製媒合中心」,就可以幫忙媒合,可以跟美國創新團隊鏈結合作。我們預計共要協助一百個創新團隊,在矽谷創業二十家募資成功,然後引進快製案源50件。

而這些新創團隊的錢要從哪裡來?除了純補助性質的10億元「天使基金」外,「國發基金」也已跟4家分別在美國、臺灣、新加坡的創投合作,金額超過100億元,另外科技部在美國矽谷還會成立一個「臺灣矽谷科技基金」,資金規模預計3億美元,由國發基金和科發基金共同投資,給予創業者支持。 

 

案例分享(圖左到右:HTC前行銷長王景弘、美鈦國際有限公司總經理游明熏、FLUX 3D印表機營運長林士生;行政院新聞傳播處)
案例分享(圖左到右:HTC前行銷長王景弘、美鈦國際有限公司總經理游明熏、FLUX 3D印表機營運長林士生;行政院新聞傳播處)

 
案例分享


品牌和創新是左右角,
缺一不可 
—— HTC前行銷長王景弘

HTC從一家工廠變成一個國際品牌,2011年進入全球百大品牌,我深感品牌的重要。臺灣有人才,有創新,但要推到國際,行銷跟品牌是關鍵。在一切以品牌為導向的時代,成功的關鍵就是不隨波逐流,將創新的精神融入產品,讓使用者有獨立的思考,並重拾對人性的重視,這也是後來我自創noodoe Watch國際品牌的初衷,讓你買到的永遠會是世界的唯一,代表有自己的想法,要做自己,我希望它未來能成為臺灣新的Swatch,甚至比Swatch還要Swatch。現在穿戴裝置市場像紅海,新創公司很難成功,noodoe尤其不可能是Apple Watch的競爭對手,所以Apple Watch做什麼,我們就完全不做,如果Apple Watch是美國芭比娃娃, noodoe Watch就像丹麥的「樂高」玩具,我們要打造出和Apple Watch完全相反的品牌。

HTC帶給我的啟示是臺灣不只要做出好產品,也要找出方式將它帶到國際,品牌和創新是左右角,缺一不可。
 



臺灣製造能量強,但鬆綁很重要
—— 美鈦國際有限公司總經理游明熏

1990年是臺灣製造業最輝煌的時刻,1995年產業開始外移,原本做製造的小型工廠有些選擇留在臺灣,但後來卻因規模小無力跟國外的客戶直接談訂單,最後只能萎縮在大街小巷等待機會。2015年群眾募資再加上新創事業,少量多樣的訂單大增,需要快速把樣品製造出來,這剛好是那些留下來的製造業的強項,有些國家,像以色列、杜拜有很多新創團隊,但沒有臺灣的製造能量,這就是臺灣的大好機會。

我始終認為臺灣要成為先進國家,絕對不能放棄工業,更不能放棄製造。像我的公司提供客戶從企劃、設計、製造、遞送一體化服務,未來還希望能在TSS設快製工廠,新創團隊來談產品構想,可現場畫圖給他看,三十分鐘客戶喝完咖啡回來,原型已做好放在桌上,這就是臺灣的價值。

但我認為臺灣以前跟韓國最大的差別在於我們沒有品牌,我們會設計、會製造,但不會訂題目,我們沒有那個夢想去訂出消費者可能會需要的胃口,但這卻是最有價值的地方;另外我們對消費者的行為不夠關注,沒將精神放在這上面,且生活型態太過拘束,不知道工作以外要如何過日子,所以無法從過日子的行為中產生新創的創意。因此我認為鬆綁很重要,包括我們的法令、學校對學生、父母對小孩。小孩做的一些事情,你現在可能看不下去,但搞不好以後它會冒出新芽。新創代表的是機會,但也是風險,兩者畫上等號,對新創團體的鼓勵,就是放手讓他們去做。
 


青年人,不要怕!
失敗往往是邁向成功的必經之途
——FLUX 3D印表機營運長林士生

FLUX團隊成員大部分都還是在學生,幾乎沒有實習或工作的經驗,但我們相信自己的眼光與能力,對於創業目標也很堅定,希望打造讓人人都能輕鬆使用的全方位3D印表機,成為最棒的創作工具,幫助人們無限的創意變成真。

打造讓人人都能輕鬆使用的全方位3D印表機,是為助人們實現無限的創意。(圖:FLUX提供)
打造讓人人都能輕鬆使用的全方位3D印表機,是為助人們實現無限的創意。(圖:FLUX提供)


談到新創成功,其實我們還稱不上,我們只是有個算是蠻成功的募資開始,或許是因為我們有非常符合市場需求的產品設計,我們能很快地在Kickstarter線上募資平臺成功募資;之後再看到「台灣矽谷天使」(Silicon Valley Taiwan Angels, SVT)有遴選臺灣優質新創企業至矽谷培訓3個月的計畫,覺得借道學習創業環境更加友善的美國似乎是個好主意,於是報了名,幸運地我們獲選了,因而去了一趟矽谷。在那裡不管是政府或是早期去矽谷發展的那些Angel,給了我們很多幫助,見了很多人,學到很多,包括知道要怎麼做美國的行銷。

我認為青年創業不必害怕失敗,只要肯努力、肯嘗試,失敗往往是邁向成功的必經之途。我會想說,學生創業,若成功,代表應該有搞頭,失敗通常就是……,沒關係!反正我是學生!依我在學校的觀察,學校的創業環境已愈來愈好,大家對它的熱情也愈來愈強。對於未來,我蠻期待!
 

 

(本文內容由行政院新聞傳播處聽錄整理編輯)
 

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