院長提示：

民國112年1月31日第3840次會議

今天（1月31日）是新內閣組成後的第一次院會，我要歡迎所有閣員加入行政團隊，同時也感謝各位願意共同承擔為人民服務的使命。多數的閣員都是留任，幾位新任首長也都有很豐富的政務經驗，一定可以延續蘇貞昌院長的優異政績無縫銜接政務，並在蘇院長奠定的堅實基礎下，持續妥適因應變局，強化經濟韌性及積極照顧人民生活，成為2,300萬人民幸福生活及團結共好的國家。新內閣中有26％是新任閣員，女性閣員也占了17％，大家一定要團結合作，把彼此當作兄弟姐妹，把國家好好經營，讓國家富強康樂。對於蔡總統交付行政團隊的四大任務，包含因應疫情的變化，盤整各項防疫措施，讓國民的生活可以更開放、更正常；檢討所有的社會照顧系統，持續減輕人民負擔，讓人民生活更加美滿；不斷提升國家基礎建設，強化中小企業體質，尤其因應疫後挑戰，我們都曉得中小企業、中低收入戶及中南部地區都因為疫情受到很大的影響，所以更需要各部會同心協力，把國家的基礎建設做好，像農村供水系統及中小企業的基礎建設等，都相當重要，此外，蔡總統在2020年開始推動六大核心產業計畫，仍要繼續加強推動，鞏固臺灣在全球供應鏈的關鍵地位。我也有幾項要求在此請各位首長共同合作，一起努力：
　首先，今（2023）年仍是充滿挑戰的一年，穩健推動政務是關鍵中的關鍵，因此，行政團隊必須即刻上路，現在開始就要分分秒秒為服務國人全力以赴，今天下午，我也將前往疫情指揮中心瞭解最新的防疫作為，將防疫工作做得更好。
　第二，我要特別強調也是非常重要的一點，部會對所推動的政事要有完整論述能力，也要強化輿情的即時處理能力。各部會是政策推行最重要的執行者，對於所執掌的業務與施政一定要能清楚向社會溝通，包含向監督的立法委員說明，向人民（尤其是利害關係的對象），用淺顯易懂的語言及方式，傳達政府「打算做什麼」、「怎麼做」、「為什麼要這樣做」及「希望達到怎樣的目標」，凡此，在政策推動的一開始，就要有一套完整的論述。
　另外，過去蘇院長所率領的行政團隊，在面對輿情反映方面已有相當好的處理機制，但我希望各部會除了在議題的回應與澄清上要更即時、快速，也要再思考如何因應閱聽民眾的習慣改變，正確有效傳達政府施政，避免施政美意被誤解，這部分尤其要請陳發言人帶領各部會發言人一起努力，一定要讓民眾完全瞭解「政府施政的目標在哪裡」、「怎麼樣達到這個目標」，因為近來假訊息、假新聞的傳播確實對政府施政造成很大的衝擊，輿情的即時處理要如何做好相當重要。
　第三，希望政委協助我發揮協調的功能。有許多的政務雖有主責部會，但需要更多協同部會一起出力，才能共同達成目標，像過去教育部主推的「班班有冷氣」、農委會主責的非洲豬瘟防疫，甚至疫情指揮中心處理的Covid-19疫情等，都需要跨部會的協調，因此各部會除了自身需要很強的戰鬥力外，互相協調的能力也很重要，在此請9位政委幫助我處理跨部會協調，促進部會間合作，找出最佳解決方案，發揮團隊最大的戰力，讓施政更順暢。
　我經常期許自己要「存公義、好憐憫、常存謙卑的心」，教宗方濟各曾經講過：「真正的權力就是服務。」要當一個好的領導者就好像好的牧羊人，真正好的牧羊人都是要跟羊群在一起，他有一句話「好的牧羊人充滿羊群的氣息」，所以要完全善體民意及依照民意所向施政，並要有同理心、關懷心瞭解民眾的需要，同時各部會的工作也要以智慧不斷精進及創新，更重要的是，要有勇氣改變那些可以改變的事情。因此我們常說「給我們智慧跟勇氣，以及給我們寧靜，讓事情不可以改變的時候，有寧靜的心來接受它」，這個是很重要的。「服務人民」就是我們這個團隊的共同信仰，能夠發揮「溫暖堅韌」的特質，除了要延續、深化蘇院長既有的福國利民措施，達成總統所交付的四大任務，在各項重要政策的推動上，也要能更體察民意、重視溝通，讓更多國人得到政府溫暖的照顧，為人民解決問題。面對艱難的疫後時代，我們要打造一個更堅韌的臺灣是必要的，我記得我在2020年就參加由英國國會議員及澳洲前任總理與歐盟前任主席所主持的「Reform for Resilience」，怎麼樣做堅韌地再造，全世界都在談這個議題，我們要打造一個更堅韌且充滿溫暖的臺灣，現在就讓我們各就各位，開始做事，謝謝大家。