行政院長謝長廷今（14）日下午出席全國首張「導盲犬COMBO認同卡」發表會時表示，很多國人看過「再見可魯」的書籍及電影，才對導盲犬有部分瞭解，當這部電影在高雄愛河邊放映時，很多年輕人及學生在看後感動落淚，顯示我們社會很多人是很有愛心的。 謝院長指出，導盲犬是為人類犧牲與服務的動物，牠們很早就離開父母，經過嚴格的訓練；但也不是每隻黃金列犬或拉不拉多狗都能成為導盲犬，要成為導盲犬需符合前八代無咬人紀錄，篩選條件相當嚴格。 謝院長說，臺灣的生活環境不是很適合導盲犬，很多縣市之無障礙空間仍然不足，有待加強。當視障人士將性命交給導盲犬，這是「愛可以培養更多的愛、信任可以造成更多的信任」的觀念。如果導盲犬在危險的路上、被打、或受食物誘惑而突然跑掉，也可能造成使用者生命的危險，所以要信任導盲犬，有些小朋友用香煙燒導盲犬，這樣的行為雖非常不可取，不過訓練良好的導盲犬是會忍耐的。 謝院長表示，他在高雄市長任內曾到南韓及日本實地考察導盲犬，美國導盲犬訓練學校的校長曾笑他是推動導盲犬的「傻市長」，但在感動之餘還贈送高雄市2隻導盲犬，2名視障人士在使用後向他表示很感動，改變了他們的命運與生活，原本他們行動就不方便，很多人也不願與他們交談，但多了導盲犬在旁，很多人會找他交談，與導盲犬相處經驗讓他們成為導盲犬權威，並敢勇於走出更大的活動空間，導盲犬成為他們的「第二雙眼睛」。 謝院長指出，日本原本要捐贈導盲犬，但手續很麻煩，美國條件較寬鬆，不過臺灣導盲犬協會希望有自己的導盲犬訓練中心，由於所需經費達新臺幣6,000萬元，希望私人商業銀行贊助，但臺灣銀行呂董事長認為臺灣銀行為公營銀行，更應該有公益的精神，所以願提供贊助，將從每一筆消費金額中提撥3.75%的回餽金給臺灣導盲犬協會。 謝院長說，他個人對二次金改的構想是，臺灣銀行應自近10%的市場占有率持續擴大經營規模，並將市場推向國際，公益的形象亦有助於臺灣銀行走向國際，他感謝臺灣銀行與萬事達卡國際組織有此愛心推動導盲犬的活動。 謝院長並表示，高雄市很多商店及飯店歡迎導盲犬，並已完成立法，在許多國小亦推動100多場的生命教育，讓小朋友瞭解人與動物的關係及生命的意義，他預祝國內第一座導盲犬訓練學校早日完成。 活動結束後，媒體進一步詢問院長有關「臺灣銀行擴大規模是否是希望與其他公營銀行合併，並要進行海外釋股」，院長表示，臺灣銀行的占有率已輸給合併後的合庫與農民銀行，故應該再合併其他銀行以擴大規模，並在海外上市，以募股引進國外資本及國外專業經理人，並臺灣銀行招牌推向國際。 謝院長在回應媒體詢問「新聞局預算遭立法院刪減，立委與新聞局長口語衝突」時表示，詳情他還不清楚，不過立法委員罵官員及官員拍桌走人的行為都不妥，立委有質詢權、政府違法亦有權刪減預算，雙方都應檢討。 媒體最後詢問有關「西門子公司未認足投資高捷公司10億元股權事」，謝院長表示，高雄捷運有中鋼集團（高捷公司）及宏總集團（港都公司）兩家投標，現在似乎是宏總的關係人在爆料攻擊。當時中鋼投標金額較低、技術與財務條件亦較佳，這三項指標都較好，實在沒有充分理由不選中鋼集團。 院長接著表示，宏總集團提出訴訟，訴訟過程已在半年前結束，最高法院判決宏總集團的「港都公司」敗訴，法院既已判決敗訴，如當事人認為還有其它刑事問題，可以向法院再提告訴。依最高法院的判決，這事件是合法的，當時簽約時所談的條件是十分之一，那時高捷公司初期募資50億元，所以西門子公司投資5億元，後來（募集金額）再陸續增加，是西門子公司與高捷公司間的契約，不是與高雄市政府的契約，政府與高捷的契約並沒有這一點。 謝院長說，昨天有一立委說當時高雄調查處的處長在幫我壓這個案件，當他擔任行政院長後，將這名處長升任總局主任秘書，他要對這名立委的指控保留法律追訴權。謝院長接著說，時間是可以查證的，在他未擔任行政院長前，這名處長已調升，這項指控明顯「張冠李戴」。